【资料图】

1、江涛老师足疗/沐足/浴足/足浴/足道行业管理经验分享集上市：解决技师难招、难管、难留行业三大难题，如何建立情感化/人性化管理体系？如何避免楼面员工流失？如何稳定沐足/足浴/浴足中层管理团队？如何做足疗店的老板？如何设技师保底工资？如何调整技师的心态？如何调整员工的心态？管理层的心态如何调？ 　　《江涛老师足疗/沐足/浴足行业管理经验集》的推出，能给您带来…… 　　 为解决足疗/沐足/足浴/浴足行业三大难题：技师如何招？技师如何管？怎么才能留住技师？指出了系统的解决方案（当然不是万能的。

2、需要各位同仁批评、共勉、升华），对于老板解决这三个问题，就可以生意兴隆；对于管理人员解决这三个问题。

3、哪就是最优秀的职业经理人，从此迈向高薪； 　　2、 经验集是根据行业从业人员特点，帮助大家建立适合足疗/沐足本行业的“情感化/人性化”管理体系； 　　3、 很多内容是口语化的书写方式。

4、没有大道理、通俗易懂，管理人员们可以熟记、熟背，然后变成自己的、再升华。

5、应用到技师、员工的管理、沟通中； 　　4、 也为初步为足疗/沐足/浴足/足道行业老板们设立了一个“如何做足疗行业老板”的行为准则； 　　5、 有部分内容是江涛老师在华南足疗/沐足行业精英高峰会（近500位老板、经理人）演讲手稿； 　　（在百度上搜“中足顾问网”，即可找到该站）。

本文分享完毕，希望对大家有所帮助。

关键词：